Η διαδρομή της στον επιστημονικό κλάδο με τον οποίο ασχολείται είναι ξεχωριστή, και αυτό γιατί έχει έχει επίκεντρο τον άνθρωπο. Διδάκτορας Κοινωνικής και Οικογενειακής Ιατρικής Πανεπιστημίου Κρήτης, Κοινωνική Λειτουργός, Πολιτικός Επιστήμονας, η Μαρία Τριγώνη αποφάσισε ότι τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή για να προσφέρει πάλι στον άνθρωπο, αλλά από ένα άλλο μετερίζι. Αυτό της υποψήφιας Δημοτικού Συμβούλου, στο πλευρό του Μενέλαου Μποκέα. Η ίδια εξηγεί στον Maleviziotis,gr τους λόγους που πήρε αυτή την απόφαση και τι χρειάζονται οι τοπικές κοινωνίες για να αποτελούν ένα αναπόσπαστο και δυναμικό κομμάτι των Δήμων.
– Γιατί αποφασίσατε να είστε υποψήφια δημοτική σύμβουλος με την παράταξη του Μενέλαου Μποκέα «Το Μαλεβίζι μπορεί!»
Εμπιστεύομαι τον σχεδιασμό και το όραμα του Μενέλαου Μποκέα για το Μαλεβίζι, έχει τις γνώσεις την εμπειρία και την θέληση να πάει τον Δήμο ακόμα ψηλότερα. Πρόθεσή μου είναι να βοηθήσω, μέσα από την τεχνογνωσία μου και την εμπειρία μου, στη βέλτιστη δυνατή διαχείριση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι τοπικές κοινωνίες και οι δημότες του Δήμου Μαλεβιζίου με στόχο αφενός την επίτευξη καλύτερου επιπέδου ποιότητας ζωής και αφετέρου την άμβλυνση των κοινωνικών ανισοτήτων.
-Διδάκτορας Κοινωνικής και Οικογενειακής Ιατρικής Πανεπιστημίου Κρήτης, Κοινωνική Λειτουργός, Πολιτικός Επιστήμονας και τώρα υποψήφια Δημοτική Σύμβουλος στο Μαλεβίζι. Χωράνε όλα αυτά στο πρόγραμμα σας; Πώς τα συνδυάζετε;
Έχω μάθει στη ζωή μου να αγωνίζομαι πολύ σκληρά, τόσο σε επαγγελματικό, όσο και σε προσωπικό επίπεδο και να πετυχαίνω τους στόχους μου με θέληση, πείσμα και δυναμισμό. Χαρακτηριστικά μου είναι η υπομονή, η επιμονή στους στόχους μου χωρίς καμιά έκπτωση. Προσπαθώ καθημερινά να βελτιώνομαι και να προσπαθώ ολοένα και περισσότερο για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα με ότι καταπιάνομαι. Άλλωστε σε όλη μου τη ζωή μέχρι σήμερα έχω αναλάβει και συνεχίζω να διατηρώ πολλαπλούς ρόλους, όπως όλες οι γυναίκες.
Οι κατακτήσεις της γυναίκας στην εργασία, στην πολιτική στην κοινωνική και οικονομική ζωή είναι μεγάλες και παρόλο που έχουμε πολλαπλούς ρόλους έχουμε αποδείξει ότι με διαρκή προσπάθεια μπορούμε να τα καταφέρουμε.
Έτσι και τώρα, παρόλες τις υποχρεώσεις που ήδη έχω, πιστεύω ότι και στην τοπική αυτοδιοίκηση μπορώ να έχω ενεργό ρόλο. Οπότε σε περίπτωση που εκλεγώ, σας διαβεβαιώ ότι μπορώ να τα συνδυάσω και να καταφέρω να είμαι δίπλα σε όλους τους δημότες, φέρνοντας όλες τις υποχρεώσεις μου εις πέρας, όποιες κι αν είναι αυτές και από όποιον τομέα και αν προέρχονται, είτε ως επιστήμονας, είτε ως δημοτική σύμβουλος αλλά και σε προσωπικό επίπεδο.
– Η πολυετή σας πείρα στον τομέα της Κοινωνικής Εργασίας σας έχει δώσει τεχνογνωσία όσον αφορά στην κοινωνική υποστήριξη διαφόρων ευπαθών κοινωνικών ομάδων. Ποια είναι τα βήματα που πρέπει να γίνουν στον τομέα αυτό όσον αφορά στο Δήμο Μαλεβιζίου;
Οι προκλήσεις είναι πολλές και διαφορετικές. Έχουν να κάνουν με τις κοινωνικές ανάγκες των δημοτών. Σημαντικό είναι η Κοινωνική Πολιτική σε όλους τους τομείς να μην είναι αποσπασματική αλλά να υπάρχει σχεδιασμός, προοπτική και συνέχεια σε κάθε κοινωνικό ζήτημα που απασχολεί τους δημότες.
Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να υπάρχει στόχευση σε όλες τις ηλικιακές ομάδες και στη διαφορετικότητα των αναγκών τους με ολιστική παρέμβαση με βάση το βιο-ψυχοκοινωνικό μοντέλο παρέμβασης στις ανάγκες των κατοίκων, με δημιουργία εργαλείων που θα εγγυώνται τη βέλτιστη υλοποίηση ολοκληρωμένου προγράμματος Κοινωνικής Πολιτικής και την ενίσχυση των υπηρεσιών ψυχοκοινωνικής στήριξης όλων των ευπαθών και ευάλωτων κοινωνικών ομάδων.
Ενδεικτικά, αξίζει να αναφερθεί ότι είναι σημαντική η διατήρηση και ενίσχυση υπηρεσιών ΚΑΠΗ – Βοήθεια στο σπίτι με όλες τις ειδικότητες αλλά και η επαναξιολόγηση των στόχων και επανασχεδιασμός για μοναχικά, ηλικιωμένα άτομα σε κίνδυνο / αστεγία, άτομα με αναπηρία και χαμηλό εισόδημα, σε άτομα που βιώνουν απομόνωση και αποκλεισμό, αντιμετωπίζουν προβλήματα επιβίωσης.
Εκτός των προγραμμάτων και δομών που λειτουργούν ήδη, σημαντική είναι κι η ανάπτυξη νέων προγραμμάτων για όλες τις ηλικιακές ομάδες, με την αξιοποίηση και των νέων τεχνολογιών, όπως το Πληροφοριακό Σύστημα για τις Κοινωνικές Υπηρεσίες του Δήμου, που τίθεται ήδη ως βασικός στόχος του σχεδιασμού για το αύριο του Δήμου.
Σημαντική δε κρίνεται η εφαρμογή ολοκληρωμένης κοινωνικής πολιτικής για ποικίλα άλλα ζητήματα (πχ ισότητας των φύλων, προστασία και προαγωγή της δημόσιας υγείας, υποστήριξη θυμάτων ενδοοικογενειακής βίας, υποστήριξη της νέας γενιάς για την προαγωγή συμπεριφορών καλής υγείας), ενώ βασική μας προτεραιότητα ήταν και θα συνεχίσει να είναι η υποστήριξη των ΑμεΑ και η διασφάλιση της προσβασιμότητας τους σε όλους τους χώρους.
Κεντρικός μας στόχος είναι η αναδιοργάνωση και αναβάθμιση της λειτουργίας των δημοτικών κοινωνικών δομών, υποδομών και προγραμμάτων μέσα από την υλοποίηση μιας σειράς δράσεων για την ουσιαστική στήριξη και ανακούφιση των ευπαθών – κοινωνικά και οικονομικά – ατόμων και οικογενειών του Δήμου μας.
– Θεωρείτε ότι η Πολιτεία έχει αφήσει τους Δήμους ανοχύρωτους όσον αφορά στη χρηματοδότηση και το ανθρώπινο δυναμικό, ώστε να δημιουργούνται πολλά προβλήματα όσον αφορά στην καθημερινότητα των πολιτών;
Τα προβλήματα στην καθημερινότητα των πολιτών τα οποία προέρχονται σε μεγάλο βαθμό από τις ανοχύρωτες κοινωνικές δομές των δήμων είναι πράγματι ένα σημαντικό ζήτημα. Η χρηματοδότηση των δήμων από την Πολιτεία αφενός για την υποστήριξη των υφιστάμενων κοινωνικών προγραμμάτων και δομών αλλά και την ανάπτυξη νέων και αφετέρου για τη στελέχωση των υπηρεσιών με έμπειρα και εξειδικευμένα στελέχη είναι βασικά ζητήματα προκειμένου οι Δήμοι να είναι σε θέση να ανταποκριθούν στις ολοένα και περισσότερο αυξανόμενες ανάγκες των κοινωνιών και των δημοτών τους.
Επιπλέον, από τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα όλοι οι δήμοι της χώρας είναι η υποστελέχωση των υπηρεσιών και το γεγονός ότι το υφιστάμενο προσωπικό είναι επιβαρυμένο με ποικίλες διαφορετικές δραστηριότητες και υποχρεώσεις στις οποίες είναι αδύνατον να ανταπεξέλθει ομαλά και έγκαιρα, με αποτέλεσμα πολλές φορές να επαυξάνονται τα προβλήματα, αλλά και η ταλαιπωρία των δημοτών.
Αξίζει να τονισθεί ότι με τις ενέργειες της δημοτικής αρχής του Δήμου Μαλεβιζίου σήμερα και την αξιοποίηση της σύγχρονης τεχνολογίας (πχ Γραμμή Δημότη, ψηφιακά παρεχόμενες υπηρεσίες), παρόλα τα προβλήματα που υπάρχουν, λόγω μειωμένης χρηματοδότησης από την Πολιτεία ή / και τις ελλείψεις στο προσωπικό, στο Δήμο Μαλεβιζίου πολλά ζητήματα επιλύονται άμεσα και χωρίς ιδιαίτερες καθυστερήσεις.
Ήδη στο Δήμο προγραμματίζονται νέα βήματα για την περαιτέρω αναβάθμιση του επιπέδου εξυπηρέτησης των πολιτών στην καθημερινότητά τους και στην επαφή τους με τις υπηρεσίες του Δήμου και αναζητούνται συνεχώς κονδύλια για την υλοποίηση σημαντικών έργων και δράσεων, αλλά και για την ανάπτυξη δεξιοτήτων του υφιστάμενου προσωπικού και την πρόσληψη νέου.
Τα προβλήματα είναι πράγματι πολλά και η Πολιτεία σε πολλά σημεία δεν μπορεί να ανταπεξέλθει. Όμως εκτιμώ ότι με ολοκληρωμένο σχεδιασμό εκ μέρους του Δήμου πολλά από τα προβλήματα μπορούν να περιορισθούν και να μην επιβαρύνουν την καθημερινότητα των πολιτών.
– Ο Δήμος Μαλεβιζίου είναι ένας Δήμος με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που συνδυάζει το παραλιακό μέτωπο με τον ορεινό όγκο. Ποιος ο ρόλος των τοπικών κοινωνιών και ποιος ο ρόλος του Δήμου, ώστε να στρέψει το βλέμμα η Πολιτεία;
Ο Δήμος Μαλεβιζίου αποτελεί πράγματι έναν από τους πλέον ποικιλόμορφους δήμους της Κρήτης, με αποτέλεσμα να συγκεντρώνει πολλά και διαφορετικά χαρακτηριστικά, σε επίπεδο περιβάλλοντος, διαμόρφωσης των τοπικών κοινοτήτων, αναγκών των κατοίκων του κτλ.
Βασική προτεραιότητα για τις τοπικές κοινωνίες είναι να αναλάβουν ουσιαστικό ρόλο και να λάβουν δυναμικό μέρος στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων που τις αφορούν. Οι τοπικές κοινωνίες οφείλουν, μπορούν και πρέπει να διεκδικήσουν με ολοκληρωμένες προτάσεις και σωστό σχεδιασμό εκείνα τα οποία καλύπτουν τις ανάγκες τους. Αξιοποιώντας τις δυνατότητες τους μπορούν να επιδιώξουν την πολύπλευρη ενδυνάμωσή τους και να θεμελιώσουν τις προϋποθέσεις για μια καλύτερη ποιότητα ζωής.
Από την πλευρά του ο Δήμος θα πρέπει να αφουγκράζεται τις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών και να τις ιεραρχεί, ανάλογα με τις δυνατότητες που υπάρχουν, αλλά και τη σοβαρότητα τους, προκειμένου να διεκδικεί από την Πολιτεία εκείνα τα οποία απαιτούνται για την κάλυψη τους.
Αυτό μπορεί να γίνει με την ανάπτυξη ολοκληρωμένου προγράμματος εκτίμησης και ιεράρχησης των αναγκών τόσο για τις τοπικές κοινωνίες όσο και για το Δήμο συνολικά το οποίο θα περιλαμβάνει τον εντοπισμό, καταγραφή, ανάλυση, ιεράρχηση και αποτίμηση των αναγκών, καθώς και τη συστηματική μελέτη για την εύρεση τρόπων αντιμετώπισής τους. Στο εν λόγω πρόγραμμα ενδεικτικά μπορούν να περιλαμβάνονται τα εξής:
-Αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης στην εκάστοτε κοινότητα
-Καταγραφή όλων των αναγκών και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης
-Αναπτυξιακές προτεραιότητες ανά τοπική κοινωνία
-Στόχοι και χρονοπρογραμματισμός των δράσεων
-Οικονομικός προγραμματισμός
-Δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης
-Επαναξιολόγηση και επανασχεδιασμός όποτε κρίνεται απαραίτητο
Για την επιτυχία βέβαια του εγχειρήματος ενδυνάμωσης του ρόλου των τοπικών κοινωνιών στο Δήμο, αλλά και του ίδιου του Δήμου, ο οποίος θα αποκτήσει ολοκληρωμένη εικόνα για τις ανάγκες, τα προβλήματα και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της κάθε κοινωνίας, απαραίτητη προϋπόθεση αποτελεί η διαρκής επικοινωνία και συνεχής συνεννόηση των αρμόδιων υπηρεσιών του Δήμου με τις τοπικές κοινότητες προκειμένου να καταγράφονται και να αξιολογούνται διαρκώς οι ανάγκες που υφίστανται.
Αυτό προσπαθήσαμε από την πρώτη στιγμή, αυτό συνεχίζουμε και σήμερα και αυτό θα συνεχίσουμε και την επόμενη μέρα. Στόχος μας ήταν και είναι η διαρκής ενδυνάμωση του Δήμου Μαλεβιζίου και όλων των τοπικών κοινοτήτων, προκειμένου να διαδραματίζει σημαίνοντα ρόλο στα κέντρα λήψης αποφάσεων της Πολιτείας, διεκδικώντας τα μέγιστα για τους δημότες του!
* Η Μαρία Τριγώνη είναι Υποψήφια Δημοτική Σύμβουλος με την παράταξη «Το Μαλεβίζι Μπορεί» του Μενέλαου Μποκέα